5 passos para reduzir custos no e-commerce através do controle de estoque
Aumente sua margem de lucro no e-commerce seguindo nossas dicas práticas para um controle de estoque eficaz
Você sabia que o controle de estoque pode te ajudar a reduzir os custos de seu e-commerce?
Em suma, controlar o estoque em seu negócio é essencial não apenas para garantir organização, mas também para identificar custos desnecessários.
Contudo, é preciso saber como realizar essa função com excelência e cautela, e nós mostraremos como!
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Veja, cinco passos para controlar seu estoque e garantir a redução de custos.
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1. Buscar fornecedores
Primeiramente, sabemos que, para aumentar a lucratividade de uma empresa, é necessário seguir dois caminhos:
- Aumentar os preços de seus produtos;
- Dobrar suas vendas.
No entanto, é possível estabelecer critérios sobre o controle de estoque que também impactem o lucro da sua empresa.
Um dos passos é a busca por novos fornecedores que ofereçam produtos de qualidade, com preços competitivos.
Bem como, prazos flexíveis e condições favoráveis de pagamento e entrega.
Para isso, você deve fazer uma pesquisa de mercado e comparar as opções disponíveis, é importante negociar os melhores termos e manter um bom relacionamento com os seus parceiros.
Além disso, você deve diversificar seus fornecedores, evitando depender de um único canal de abastecimento.
Assim, você pode reduzir os riscos de ficar sem produtos em caso de imprevistos, como atrasos, greves ou problemas de qualidade.
Para entender melhor sobre como o controle de estoque pode impulsionar a redução de custos, assista o vídeo abaixo:
2. Precificação de produtos
O segundo passo para reduzir custos no seu e-commerce é precificar os seus produtos, de forma adequada.
Sendo assim, considere todos os fatores que influenciam o seu valor, sendo alguns deles:
- Custo de aquisição dos produtos;
- O custo de armazenamento dos produtos;
- Custo de transporte dos produtos;
- A margem de lucro desejada;
- Demanda do mercado;
- A concorrência.
Para precificar os seus produtos, você deve calcular o preço de venda ideal, que cubra todos os seus custos e gere lucro.
Contudo, é preciso que seja atrativo para os seus clientes.
Ademais, você pode usar ferramentas como planilhas ou softwares para facilitar esse processo.
3. Aumentar as opções de produtos
O terceiro passo para reduzir custos, por meio do controle de estoque, é aumentar as opções de produtos que você oferece aos seus clientes.
Isso pode ajudá-lo a ampliar o seu público-alvo, aumentar as suas vendas e aproveitar melhor o seu espaço de estoque.
Dessa forma, para aumentar as opções de produtos, você deve:
- Analisar o perfil dos seus clientes;
- Identificar as suas necessidades;
- Preferências e hábitos de consumo;
- Buscar produtos que sejam compatíveis com essas características.
Portanto, você deve observar as tendências do mercado, bem como novidades do seu segmento e as oportunidades sazonais.
4. Controlar o giro do estoque
O quarto passo para reduzir custos no seu e-commerce é controlar o giro do seu estoque.
Ou seja, ter controle sobre a velocidade com que os seus produtos são vendidos e repostos.
Em síntese, o giro do estoque indica a eficiência do seu negócio em transformar os seus produtos em dinheiro.
Para controlar o giro do seu estoque, você deve acompanhar as suas vendas e verificar quais são os produtos mais vendidos e menos vendidos.
A partir disso, é possível ajustar as quantidades em estoque conforme a demanda, e assim, evitar o acúmulo de produtos parados ou obsoletos.
5. Automatizar o controle do estoque
O quinto, e último passo para reduzir custos no seu e-commerce, por meio do controle de estoque, é automatizar a gestão do setor.
E, você pode estar se perguntando como.
A resposta é, utilizando ferramentas tecnológicas que facilitem e agilizem esse processo.
Dessa maneira, a automação do controle do estoque permite que você:
- Tenha um registro atualizado e preciso dos seus produtos;
- Receba alertas sobre a necessidade de reposição ou descarte de produtos;
- Integre o seu estoque com outros sistemas, como o de vendas, o de pagamentos e o de entregas;
- Gere relatórios e indicadores sobre o desempenho do seu estoque.
Existem diversas opções de ferramentas para automatizar o controle do seu estoque, desde planilhas eletrônicas até softwares especializados.
Posto isso, você deve escolher a que melhor se adapte às suas necessidades e ao seu orçamento.
Conte com quem sabe do assunto!
Como visto durante esse artigo, é possível implementar um controle de estoque eficiente, que impacte na redução de custos.
À vista disso, contar com quem entende do assunto pode ser muito mais vantajoso e eficaz.
Para isso, conte conosco do Grupo Readapt!
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